Qué frena una decisión, un proceso o una oportunidad.
Consultoría IA
Convertimos incertidumbre
en decisiones ejecutables.
Primero criterio. Después inversión.
Una ruta estratégica evita iniciativas dispersas, prioriza valor y define qué piloto merece avanzar.
Qué existe, qué falta y qué puede sostener una solución.
Responsables, adopción, roles y criterio disponible.
Alcance, exposición, validación y señales de gobierno.
Mapa de decisión
Valor y madurez antes de automatizar.
La dirección necesita distinguir oportunidad inmediata, preparación necesaria y piloto estratégico.
Hoja de ruta
Tres movimientos, una decisión clara.
Leer el terreno
Problema, impacto, fuentes y responsables.
Elegir la ruta
Opciones, alcance y forma de ejecución.
Medir avance
Resultados, adopción y próximos pasos.
Dirección y experiencia
Quiénes lideran Activa Consultores.
Los proyectos de Activa Consultores son dirigidos personalmente por sus socios. La estrategia, la implementación y la formación de los equipos permanecen bajo una misma responsabilidad profesional.
Sergio Valenzuela Elgani
Director general · Ingeniero civilHa participado en proyectos de infraestructura crítica para la gran minería, liderando equipos multidisciplinarios en entornos de alta exigencia.
Fue pionero en Chile en la implementación de sistemas CAD en la Facultad de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica. Su trayectoria también destaca por el diseño de procedimientos, protocolos y sistemas de gestión para empresas multinacionales.
Después de décadas transformando problemas complejos en estructuras operativas, encontró en la inteligencia artificial la capacidad de convertir su conocimiento y experiencia en sistemas ejecutables. De esa convergencia nace el Protocolo Sinapsis.
Sergio Contreras Voisin
Gerente general · Implementación y desarrollo de equiposLidera la implementación del Protocolo Sinapsis y la formación de las personas responsables de aplicarlo. Como coach de trayectoria internacional, convierte los conceptos de la metodología en capacidades prácticas, hábitos de trabajo y resultados sostenibles.
En 2006 se consagró campeón mundial en el International Kenpo Championship, realizado en Utrecht, Holanda, para conmemorar los 50 años del Kenpo en el mundo.
Su experiencia transmite principios esenciales para todo proceso de transformación: disciplina, adaptación, liderazgo, perseverancia y desempeño bajo presión.
Experiencia convertida en sistema. Metodología convertida en acción.
Sergio Valenzuela diseña la arquitectura estratégica y operativa. Sergio Contreras conduce su implementación y adopción dentro de los equipos. Dos trayectorias complementarias que permiten llevar cada proyecto desde el diagnóstico hasta resultados comprendidos, aplicados y supervisados.